İzGirişim Danışmanlık | Yatırım ve Proje Danışmanlığı
443
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-443,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,footer_responsive_adv,hide_top_bar_on_mobile_header,qode-content-sidebar-responsive,qode-theme-ver-15.0,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.7,vc_responsive
 

Yatırım ve Proje Danışmanlığı

Ar-ge, kapasite geliştirme, teknoloji yenileme ve yeni yatırım kapsamında tüm yatırımlarınızı anahtar teslim hayata geçiriyoruz.

  • İhtiyaç Analizi
  • Fizibilite Planı
  • Yatırım yerinin bulunması
  • Yatırım Planı
  • Teknik çizimler (Yerleşim Planı, inşaat ve makine projelendirme)
  • Makina ekipman ve hizmet tedariği
  • Yatırım süreç danışmanlığı (Bürokratik işlemler (İşyeri açılış, üretim izni, ruhsat ve harç işlemlerinin yürütülmesi, ÇED izni vs…)

Yatırım kararının verilmesi ile birlikte yatırımlarınıza finansal kaynak yaratmak, devlet teşviklerinden yararlanmanızı sağlamak, hibe ve düşük faizli yatırım kredi olanaklarından faydalanmanızı sağlamak üzere proje danışmanlık hizmeti vermekteyiz. Bu süreç kapsamında verdiğimiz proje yazımı ve proje yürütümü danışmanlık hizmetleri:

  • Yatırım Teşvik Belgesi Alma
  • Ar-Ge İndiriminden faydalanma
  • Devlet Teşvikleri, hibe ve kredi olanaklarından faydalanma
  • Kırsal Kalkınma
  • AR-GE
  • IPARD
  • Makine Ekipman Desteklemeleri
  • Kalkınma Ajansları
  • TÜBİTAK
  • KOSGEB
  • Girişimcilik
  • AB Fonları

KURUMSAL PROJE DANIŞMANLIĞI

Kuruluşunuzun stratejik planlarının oluşumunda yoğunlaşılması gereken hedef noktaları belirliyor ve proje planlarını oluşturup hayata geçiriyoruz.

1.1. SWOT Analizi

  • Kuruluşun güçlü olduğu yönlerin tespiti
  • Kuruluşun zayıf olduğu yönlerin tespiti
  • Kuruluşun fırsatlarının tespiti
  • Kuruluşun tehditlerinin tespiti

1.2. İş Analizi

  • Görev tanımlarının belirlenmesi
  • Organizasyon yapısının kurulması
  • İş tipleri ve gerekliliklerinin saptanması
  • Süreç tipleri ve gerekliliklerinin saptanması
  • İş ve süreç tiplerinin uyumlaştırılması
  • Personel mevcut yetkinlik ve yeterliliklerinin belirlenmesi
  • Personelin görev tanımına yönelik eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • İhtiyaç duyulan insan kaynakları eğitimlerinin organizasyonları
  • Uygulama ve raporlama

1.3. İç ve Dış Çevre – Paydaş Analizi

  • İç ve dış paydaşların tespiti ve bölümlendirme
  • Paydaş işbirliği alanları, olanakları ve risklerinin tespiti
  • Paydaş taleplerinin tespiti
  • Stratejik hedef ve taktiklerin belirlenmesi
  • Uygulama ve raporlama

1.4. Pazar Analizi ve Pazarlama İletişimi Çalışması (Dönemsel, süreli ve
ölçekli)

  • Pazar durumu ve dağılımı
  • Alternatif sektörlerin belirlenmesi
  • Pazarlama ve satış tahmin
  • Stratejik iletişim planı tasarımı
X